集團(tuán)召開工業(yè)大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用與實踐報告會

2018年7月24日，孚日控股集團(tuán)工業(yè)大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用與實踐報告會在總部黨校召開，集團(tuán)各分公司、各部室主要負(fù)責(zé)人以及企管經(jīng)理80多人參加會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫日貴、孫勇、吳明鳳、張國華，環(huán)思智慧公司領(lǐng)導(dǎo)樊敏、吳福根、肖德芳，云英科技公司領(lǐng)導(dǎo)王江、胡濕等出席會議。報告會由集團(tuán)黨委副書記綦宗忠主持。

報告會上，環(huán)思智慧董事長樊敏做了題為《迎接新紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超級周期》的報告，他指出未來五年新紡織產(chǎn)業(yè)的機(jī)會將全面打開，對企業(yè)而言做對了什么很重要，需要在云計算、大數(shù)據(jù)、智能制造、工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售和區(qū)塊鏈等領(lǐng)域全面擁抱數(shù)字化大時代。環(huán)思智慧執(zhí)行總裁肖德芳以《紡織智能制造的核心應(yīng)用》為題做了報告，他指出按照高德拉特TOC瓶頸理論，未來紡織企業(yè)需要在人、機(jī)、物、數(shù)等要素上實現(xiàn)智聯(lián)、智控、智導(dǎo)、智策，才能提高有效產(chǎn)出、降低庫存、控制運(yùn)營費(fèi)用。

云英科技CEO王江和CTO胡濕在報告會上分別以《工業(yè)大數(shù)據(jù)智能化引領(lǐng)者》和《工業(yè)大數(shù)據(jù)智能化改造實踐》為題介紹了云英科技在整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)和制造技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢和探索實施。

      孚日控股集團(tuán)孫日貴董事長在報告會上講話。孫董事長指出，乘借國家改革開放的東風(fēng)，集團(tuán)在前三十年確立了全球貿(mào)易優(yōu)勢，同時經(jīng)營國際國內(nèi)兩個市場、并且在日、美、歐等主銷市場上全部占據(jù)主導(dǎo)地位。再干三十年，關(guān)鍵前五年，要求全體干部員工徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，負(fù)責(zé)任、接地氣、滿負(fù)荷的開展工作，在各個經(jīng)營過程中切實加強(qiáng)管理、不斷挖掘潛力。孫董事長要求，要站在集團(tuán)未來發(fā)展的高度上，借助信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)管理過程和工藝流程，以對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度推動集團(tuán)健康高效發(fā)展。